CEO ARTICLE

ค่าส่งมอบสินค้า

Published on December 26, 2023


Follow Us :

    

IncoTerms มีส่วนช่วยให้ค่าส่งมอบสินค้าต่ำลงได้อย่างไร ?

IncoTerms คือเงื่อนไขการส่งมอบสินค้า และเป็นต้นทุนที่เพิ่มขึ้นให้ผู้นำเข้าทุกราย
แม้ผู้นำเข้าจะซื้อสินค้าด้วยเงื่อนไข DDP (Delivery Duty Paid) หรือ Door to Door ที่รวมภาษีนำเข้า ค่าส่งมอบก็ถูกรวมในราคาสินค้าที่ผู้นำเข้าต้องจ่ายเป็นต้นทุนทางอ้อมอยู่ดี
“โลกนี้ ไม่มีอะไรได้มาฟรี” (Nothing comes for free.)
ค่าส่งมอบสินค้ามีจุดเริ่มต้นจากสถานที่ผู้ขาย (Seller’s Place) ในต่างประเทศ ผ่านทะเล ผ่านขอบเขตแผ่นดินจนสินค้าส่งมอบถึงสถานที่ผู้ซื้อ (Buyer’s Place) หรือผู้นำเข้าในประเทศไทย
หากแบ่งระยะทางจาก “จุดเริ่มต้น” ถึง “จุดรับปลายทาง” ออกเป็น 3 ส่วน การจัดการค่าส่งมอบสินค้าให้ต่ำลงด้วย IncoTerms ก็จะเห็นภาพชัดขึ้น
ส่วนที่ 1 จากสถานที่ผู้ขายไปยังท่าส่งออก (Port of Departure)
ส่วนนี้คือ ค่าส่งมอบต้นน้ำ (Local Charge at Origin) ในประเทศผู้ขาย เช่น ค่าขนส่ง ค่าพิธีการศุลกากรส่งออก และค่าธรรมเนียมต่าง ๆ เพื่อการส่งออกที่รวมในราคาสินค้าตั้งแต่ต้น
ส่วนที่ 2 จากท่าส่งออกมายังท่านำเข้าในประเทศไทย (Port of Arrival)
ส่วนนี้คือ ค่าส่งมอบกลางน้ำ (Freight and Carriage) ที่เชื่อมประเทศผู้ขายและผู้ซื้อ เช่น ค่าระวางขนส่ง และค่าธรรมเนียมต่าง ๆ ที่เกี่ยวกับระวางขนส่งระหว่างประเทศ
ส่วนที่ 3 จากท่านำเข้ามายังสถานที่ผู้นำเข้าในประเทศไทย
ส่วนนี้คือ ค่าส่งมอบปลายน้ำ (Local Charge at Destination) เช่น ค่าพิธีการศุลกากรนำเข้า ค่าภาษีอากร ค่าธรรมเนียมท่าเรือ ค่าขนส่ง และค่าใช้จ่ายต่าง ๆ เพื่อการนำเข้า
ระยะทางและค่าส่งมอบ 3 ส่วน ผู้นำเข้าส่วนใหญ่มักพะวงอยู่กับส่วนที่ 2 มากเกินไปจนละเลยส่วนที่ 1 และ 3 ที่มีส่วนทำให้ค่าส่งมอบในภาพรวมสูงขึ้นอย่างไม่รู้ตัว
ผู้นำเข้าจึงต้องรู้ค่าส่งมอบแยกทั้ง 3 ส่วนเป็นเท่าไรด้วยวิธีการง่าย ๆ จาก IncoTerms
ผู้นำเข้าควรขอ 3 ราคาพร้อมกัน คือ ราคา EXW (Ex-Works) หรือราคาที่สินค้าส่งมอบ ณ หน้าที่ทำการผู้ขาย ราคา FOB (Free On Board) หรือราคาที่รวมส่งมอบถึงพาหนะขนส่งต้นทาง และราคา CFR (Cost and Freight) หรือราคาที่รวมค่าส่งมอบจนถึงท่านำเข้าในประเทศไทย
การขอแยก 3 ราคาเป็นการเริ่มต้นใช้ประโยชน์จาก IncoTerms ของการนำเข้าที่จะนำไปสู่การทำให้ค่าส่งมอบสินค้าต่ำลง และประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น

1. นำราคา FOB หักด้วยราคา EXW จะได้ค่าส่งมอบสินค้าต้นน้ำ และนำราคา CFR หักด้วยราคา FOB จะได้ค่าส่งมอบสินค้ากลางน้ำ เบื้องต้นผู้นำเข้าจะทราบ 2 ส่วนนี้จากผู้ขายทันที
2. ขอข้อมูลจากผู้ขาย เช่น ข้อมูลสินค้า (Description) พิกัดสินค้า (HS Code) น้ำหนักรวม (Gross Weight) และขนาดหีบห่อ (Measurement)
3. นำข้อมูลตามข้อ 2. ให้ผู้ขนส่งในประเทศไทยที่น่าเชื่อถือ เช่น Freight Forwarder หรือ Logistics Provider เพื่อเสนอราคาค่าส่งมอบทั้ง 3 ส่วน และเพื่อวางกลยุทธ์การนำเข้า
4. กลยุทธ์การนำเข้าที่เป็นประโยชน์ต่อผู้นำเข้า เช่น การเลือกพาหนะขนส่ง เลือกท่านำเข้าที่มีเครื่องมือทันสมัย เลือกการยกเว้นภาษีต่าง ๆ หรือเลือกระบบงานศุลกากรที่คุ้นเคย เป็นต้น
5. นำราคาที่พิจารณาได้จากผู้ขายตามข้อ 1. และราคาที่ผู้ขนส่งในประเทศไทยเสนอตามข้อ 3. เปรียบเทียบกับกลยุทธ์ตามข้อ 4. ผู้นำเข้าก็จะเห็นภาพต่าง ๆ ได้ชัดขึ้น
วิธีการง่าย ๆ เท่านี้ ผู้นำเข้าก็พอมองเห็นค่าส่งมอบทั้ง 3 ส่วน กลยุทธ์ และประสิทธิภาพที่จะได้รับเพื่อการเปรียบเทียบและการตัดสินใจ
สิ่งที่ผู้นำเข้าควรทราบเพิ่มเติมคือ IncoTerms เป็นหัวเชื้อชั้นดีที่นำไปสู่กลยุทธ์การนำเข้า ค่าส่งมอบในส่วนที่ 3 มีระบบงานศุลกากรยืนเป็นเงาทะมึนที่ต้องมีผู้ชำนาญการ และการซื้อสินค้าที่รวมการประกันภัย (Insurance) จากต่างประเทศ หากสินค้าเสียหายและต้องเรียกร้องค่าสินไหมทดแทน (Compensation) มักมีความวุ่นวายตามมา
IncoTerms จึงมิใช่เพื่อการเปรียบเทียบราคาอย่างเดียว แต่ยังรวมถึงกลยุทธ์ที่เมื่อเปลี่ยนเงื่อนไขแล้ว ราคาสินค้าอาจเท่าเดิมหรือสูงขึ้นเล็กน้อย แต่ประสิทธิภาพที่ได้รับอาจสูงขึ้นมาก
IncoTerms จึงมีประโยชน์ แต่ประโยชน์จะเกิดเมื่อผู้นำเข้าเลือกให้เหมาะกับสินค้าเท่านั้น

ดร. สิทธิชัย ชวรางกูร
👉 Home and Health … https://www.inno-home.com
👉 Art and Design …… https://www.cose.life

อ่านบทความอื่นที่เขียนโดย ดร. สิทธิชัย ชวรางกูร ได้ที่ https://snp.co.th/e-journal/

Date Published : December 26, 2023

Logistics

วิกฤตคลองสุเอซส่งผลต่ออิสราเอล

เส้นทางเดินเรือครึ่งหนึ่งที่ไปยังอิสราเอลผ่านทะเลแดงต้องหยุดชะงักเนื่องจากการคุกคามของกลุ่มฮูตี บริษัทขนส่งยักษ์ใหญ่อย่าง Maersk ประกาศว่าจะหยุดการขนส่งสินค้าผ่านคลองสุเอซภายหลังการโจมตีของกลุ่มฮูตีในเยเมน และตามมาอย่างรวดเร็วด้วยบริษัทเดินเรือขนาดใหญ่อีก 2 แห่ง ซึ่งทั้งหมดนี้คาดว่าจะเพิ่มราคาสินค้าที่มาถึงอิสราเอล “หลังจากความพยายามโจมตีเรือ Maersk Gibraltar เมื่อวานนี้และการโจมตีเรือบรรทุกสินค้าอีกครั้งในวันนี้ เราได้สั่งให้เรือ Maersk ทุกลำที่ควรจะแล่นผ่านช่องแคบ Bab el-Mandeb ให้หยุดการเดินทางของพวกเขาจนกว่าจะมีประกาศให้ทราบต่อไป” เรือลำที่สองกล่าว บริษัทเดินเรือที่ใหญ่ที่สุดในโลก Maersk ซึ่งเป็นเจ้าของกองเรือ 300 ลำ ในการประกาศเมื่อวันเสาร์ เนื่องจากการค้าโลกประมาณ 12-14% ผ่านคลองสุเอซ นี่จึงเป็นเหตุการณ์สำคัญที่อาจส่งผลกระทบต่อเส้นทางการค้าโลกและราคาสินค้าโภคภัณฑ์ในอิสราเอลและทั่วโลก

สำหรับอิสราเอล ผลสะท้อนกลับของเหตุการณ์นี้อาจมีความสำคัญยิ่งกว่านี้อีก ตามคำกล่าวของ Dr. Elyakim BenHakoun คณะวิศวกรรมอุตสาหการและการจัดการที่ Technion Institute of Technology “ประมาณ 99% ของสินค้า (ในแง่ของปริมาณสินค้า) ไปถึงอิสราเอลทางทะเล และประมาณ 40% ของสินค้าที่มาถึงในอิสราเอลผ่านทางคลองสุเอซ ผลที่ตามมาจากการหยุดการจราจรทางเรือในทะเลแดงคือการวนรอบทวีปแอฟริกา ซึ่งนำไปสู่การขยายเวลาการขนส่งออกไปประมาณสองสัปดาห์ถึงหนึ่งเดือน ขึ้นอยู่กับภูมิภาคปลายทาง ความเร็วของเรือ และประเภทของเรือ ประมาณนี้ แปลเป็นต้นทุนเพิ่มเติม 400,000 ถึง 1 ล้านเหรียญสหรัฐต่อลำ”

นายโยรัม เซ็บบา ประธานหอการค้าอิสราเอล ประมาณการค่าใช้จ่ายที่ใกล้เคียงกันสำหรับเรือแต่ละลำ: “หากบริษัทต่างๆ เลือกที่จะแล่นเรือไปทั่วแอฟริกา ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสุทธิคาดว่าจะอยู่ที่ประมาณหนึ่งล้านดอลลาร์ต่อการเดินทาง หากเส้นทางใดเส้นทางหนึ่งถูกยกเลิก ค่าใช้จ่ายจะประมาณครึ่งหนึ่งเนื่องจากไม่มีการใช้เชื้อเพลิง นอกจากนี้ ความเสียหายต่อผู้นำเข้าและผู้ส่งออกและผลกระทบทางเศรษฐกิจต่อผู้บริโภคปลายทางทั้งหมดจะต้องรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายทั้งหมด สุดท้าย ผู้ที่ได้ประโยชน์จากเส้นทางปกติจะต้องได้รับความเดือดร้อน เช่น เส้นทางคลองสุเอซ”
หลังจากการประกาศของ Maersk บริษัท Hapag -Lloyd ของเยอรมนีก็ได้ประกาศระงับการเดินเรือในทะเลแดง อย่างน้อยก็จนถึงวันจันทร์ เหล่านี้คือบริษัทขนส่งรายใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของโลกร่วมกับ MSC
Sebba ตั้งข้อสังเกตว่า “นี่คือครึ่งหนึ่งของเส้นทางไปยังอิสราเอลแล้ว (ผ่านทะเลแดง) ยิ่งไปกว่านั้น ในเส้นทางตู้คอนเทนเนอร์ ยังมีสินค้าไปยังจุดหมายปลายทางอื่นๆ บนเส้นทางเดียวกัน และจะมีผลกระทบทั่วโลกนอกเหนือจากอิสราเอล”
เมื่อวันเสาร์ที่ผ่านมา บริษัทขนส่ง CMA CGM ได้ประกาศ ยุติเส้นทางในทะเลแดง

BenHakoun ซึ่งทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาในภาคการเดินเรือและเป็นที่ปรึกษาทางทะเลขององค์การอนามัยโลก อธิบายว่า “Maersk เป็นหนึ่งในบริษัทชั้นนำของโลก (ใหญ่เป็นอันดับสองในด้านการขนส่ง) การตัดสินใจของบริษัทซึ่งนำไปสู่บริษัทประกันภัยและในบริษัทที่มีการเป็นเจ้าของหรือความรับผิดชอบในระดับหนึ่งสำหรับเรือ BenHakoun กล่าวว่าผลกระทบต่อราคาน้ำมันนั้นชัดเจนอยู่แล้ว: “ผลกระทบได้นำไปสู่การเพิ่มอัตราการประกันสองเท่าสำหรับการข้ามทะเลแดงจาก 0.1-0.2% ซึ่งจะกระตุ้นให้เกิดการตอบสนองที่ชัดเจนในแง่ของการคำนวณความเสี่ยง ซึ่งจะส่งผลให้เกิดปัญหาระดับโลกที่ส่งผลกระทบต่อเส้นทางการค้าทั้งหมด สิ่งนี้จะส่งผลกระทบต่อประเทศที่เกี่ยวข้อง รวมถึงต้นทุนทางตรง (เชื้อเพลิง ประกันภัย เงินเดือนลูกเรือ ตารางงาน ฯลฯ) และต้นทุนทางอ้อมของสต๊อกส่วนเกินในทะเล ความล่าช้าในการผลิตที่เกี่ยวข้องกับห่วงโซ่อุปทาน และ อื่นๆ” ในวงจรภาพรวมหรือการดำเนินงาน (บริษัทขนส่ง , การเช่าเหมาลำ ฯลฯ )” คำถามที่เกิดขึ้นทันทีจากการตัดสินใจของบริษัทขนส่งคือผลกระทบที่จะเกิดกับผู้บริโภคอย่างไร BenHakoun ประมาณการว่าในอนาคตอันใกล้นี้ราคาอาจมีการเพิ่มขึ้น แต่คาดว่าราคาจะมีเสถียรภาพในภายหลัง “ความเร่งด่วนของผลกระทบต่อผู้บริโภคจึงขึ้นอยู่กับระดับความสามารถในการแข่งขันและโครงสร้างของห่วงโซ่อุปทาน ราคาคาดว่าจะเพิ่มขึ้นประมาณหนึ่งถึงสองไตรมาสแล้วจึงทรงตัวอีกครั้ง ไม่ว่าจะผ่านเส้นทางเดินเรือทางเลือกหรือการค้นหาทางเลือกในการจัดหา”

Sebba ประมาณการว่าการเปลี่ยนแปลงการตัดสินใจของบริษัทบ่อยครั้งทำให้ยากต่อการพิจารณาว่าลูกค้าจะได้รับผลกระทบอย่างไรจากการหยุดเรือที่แล่นผ่านทะเลแดง “เวลาจะบอกเอง การตัดสินใจเปลี่ยนแปลงทุกวัน และคำถามหลักก็คือระดับการแข่งขันระหว่างสายการเดินเรือต่างๆ” จากข้อมูลของ BenHakoun ผลกระทบของความล่าช้าในเส้นทางการจัดหาอาจขยายไปยังภาคส่วนอื่นๆ ในอุตสาหกรรม โดยสาเหตุหลักมาจากการหยุดชะงักในการขนส่งน้ำมันดิบและเชื้อเพลิง “เนื่องจากเชื้อเพลิงเป็นวัตถุดิบสำหรับภาคส่วนต่างๆ มากมาย จึงอาจมีผลกระทบทางเศรษฐกิจเพิ่มเติม โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมที่เป็นผู้บริโภคพลังงานหนักซึ่งไม่ได้อาศัยก๊าซธรรมชาติหรือพลังงานสีเขียว (ก๊าซธรรมชาติส่วนใหญ่ขนส่งทางท่อและการผลิตพลังงานหมุนเวียนเป็น ในท้องถิ่น) การขาดแคลนเชื้อเพลิงจะเป็นประโยชน์ต่อชาวซาอุดีอาระเบีย แต่จะส่งผลเสียต่อทุกคนที่ต้องพึ่งพาการขนส่งผ่านช่องแคบ Bab el-Mandeb”

วิกฤตอีกประการหนึ่งที่อาจนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของราคาการขนส่งทั่วโลกกำลังเกิดขึ้นที่คลองปานามา Sebba กล่าวว่า “ภัยแล้งที่ยืดเยื้อเป็นเวลานานทำให้ขาดแคลนน้ำในการเดินเรือในคลอง ส่งผลให้มีเรือเพียงครึ่งเดียวที่แล่นผ่านได้ ทางเลือกทั้งหมดมีราคาแพง เช่น การขนส่งสินค้าทางบกผ่านสหรัฐอเมริกาหรือเลี่ยงอเมริกาใต้”
ที่มา : www.calcalistech.com

ข้อคิดเห็น/ข้อเสนอแนะ
ภัยสงครามกับกลุ่มฮามาสในอิสราเอลยังไม่ยุติยังคงก่อความเสียหายต่อประเทศและเศรษฐกิจอย่างมาก
สำหรับผลกระทบจากสงครามต่อการค้ากับไทยนั้น จะเห็นได้ว่าการส่งออกจากไทยมายังอิสราเอล ในเดือนตุลาคม 2566 ที่เริ่มทำสงครามทำให้มูลค่ารวมการส่งออกในปี 66 (มค.-ตค.) ลดลง 0.69% โดยสินค้ารถยนต์ อุปกรณ์และส่วนประกอบ ที่ส่งออกเป็นอันดับ 1 นั้น ลดลง 18% อัญมณี ลดลง 5% อาหารทะเลกระป๋อง ลดลง 11.55% แต่ข้าวส่งออก เพิ่มขึ้น 33.54% ไม้และผลิตภัณฑ์ไม้ เพิ่มขึ้น 105%
——————————–
สคต.เทลอาวีฟ
22 ธ.ค. 66

ที่มา: https://www.ditp.go.th/post/157783

0 replies

Leave a Reply

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *